2月11日，陕西果业集团召开2022年度工作会议，总结2021年工作，分析当前形势，部署2022年重点工作，动员全体干部职工践行初心使命，奋力笃行不怠，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。工作会议召开后，各公司立即行动，迅速组织学习传达，掀起了贯彻落实会议精神的热潮。

延安集团

2月18日，陕果延安集团召开2022年度工作会暨职工代表大会。会议提出，一要正视困难、提振信心、稳中求进、坚决扛起企业发展的使命和重任。二要明确任务、紧盯目标、凝心聚力、不折不扣完成各全年各项任务指标。切实防范化解债务风险、提升防灾减灾能力、激发市场竞争活力、强化安全信访稳定。三要加强管理、深化改革、勇于创新、压紧压实企业发展的路径和平台，要向管理要质量、向改革要效率、向品牌要效益、向服务要保障。四要正风肃纪、严明纪律、制度激励，努力营造企业风清气正的发展环境。织密组织体系、坚持依法履职、强化担当作为、严明纪律作风。

种苗集团

2月18日下午，种苗集团召开2022年工作会。会议提出，一要“坚持咬定青山不放松”，以开年就是决战的姿态，全力以赴奋战2022，圆满完成各项目标任务。二要积极拓展思路，谋求多元发展，在积极培育果树苗木的同时，加速中药材、花卉、薯类、国家储备林苗木四大板块的布局；三要在“市场开拓、提高经营效益”上下功夫，构建协同并进的全国性市场营销新格局，努力破局企业营销困境。四要在“强党建、兴文化方面展形象”，统筹抓好党建、廉洁从业和宣传思想文化建设工作。五要“坚持效益为先，提升企业管理水平”，坚持管理效益、经营效益、工作效率“三效”提升，加强各关口风险管控，保持企业的良性运营。

铜川集团

2月18日上午，铜川集团召开2022年度工作会议。会议强调，一要认清形势，切实增强危机感、紧迫感、责任感，强化管理，苦练内功，为打赢扭亏增盈攻坚战出主意、定措施、出实力、求实效。二要正视困难，全面提升管理水平和盈利能力。发扬“艰苦奋斗、顽强拼搏、主动担当、公利至上”的优良传统和作风，科学规划、夯实责任，尽快扭转不利局面。三要多措并举，坚决抓好贯彻落实。紧扣集团“巩固、提高、增效、强企”工作主线，抓实抓细项目管理、基地建设、营销生产、队伍培养等工作，踔厉奋发、砥砺前行，确保全面完成2022年各项任务目标，为实现陕果集团持续健康发展做出新的贡献！

特产集团

2月18日，特产集团召开2022年度工作会议，结合实际明确了全年重点工作。会议指出，一要坚持“稳”字促经济；二要聚焦“严”字强管理；三要构建“干”字融发展；四要培育“学”字促成长；五要平衡“防”字化风险；六要紧扣“紧”字强作用。要强化担当学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、群众工作本领、狠抓落实本领和驾驭风险本领，增强专业思维、专业精神和专业能力，高质量完成全年各项任务及重点工作，为推动陕果更高质量发展贡献力量。